同志們：
    首先，祝賀這次川投集團總經(jīng)理公開(kāi)招聘取得圓滿(mǎn)成功，也祝賀郭勇同志當選為川投集團總經(jīng)理。這次川投集團總經(jīng)理招聘在全省是第一次，雖然缺少經(jīng)驗，但經(jīng)過(guò)大家的努力，招聘取得了成功，機制基本建立了起來(lái)，而且在這次招聘過(guò)程中，我們不僅選出了總經(jīng)理，同時(shí)也發(fā)現了一批優(yōu)秀的人才。除了剛才甘書(shū)記點(diǎn)到的幾個(gè)同志，我覺(jué)得大家能夠積極參與就是很大的進(jìn)步，在參與過(guò)程中很多同志表現都是非常優(yōu)秀的，特別是最后5個(gè)入圍候選人表現尤為出色。這也說(shuō)明省委、省政府的決定是正確的，這次招聘是成功的，我也表示發(fā)自?xún)刃牡母吲d。
    其次，我提幾點(diǎn)希望。我們招聘、調整干部的目的最終是為了發(fā)展，就是為了把川投做強做大，使四川經(jīng)濟發(fā)展又快又好，能不能實(shí)現這個(gè)目標，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在領(lǐng)導，我們現在用好的機制選擇了好的干部，下一步就是要抓住今后的發(fā)展。
    一是要搶抓機遇，加快發(fā)展。“十五”期間我們打下了良好的基礎，“十一五”期間我們有著(zhù)很好的發(fā)展前景和發(fā)展潛力。按照現在全省的情況來(lái)看，我們準備和儲備了一大批項目，有將近兩萬(wàn)億的投資，在這樣一個(gè)大的發(fā)展機遇當中，更重要的是國家在西部大開(kāi)發(fā)中國債資金在減少，但仍然還有1100億的國債資金和預算內資金，那么這些錢(qián)只有靠我們的項目、靠我們的工作去爭取。雙流機場(chǎng)就抓住了機遇，現在我們要想盡一切辦法來(lái)爭取國家、爭取北京的政策支持，這是我們加快發(fā)展的一個(gè)非常重要的動(dòng)力，如果離開(kāi)了北京和國家的支持，光靠我們自己，雙流機場(chǎng)改擴建項目是上不了的。川投是我們的一個(gè)大企業(yè)，有很強的融資能力，也有很強的人才隊伍，怎么在發(fā)展當中來(lái)抓住機遇、加快發(fā)展是新一屆領(lǐng)導班子思考的一個(gè)重點(diǎn)。
    二是要調整結構，突出特色。這個(gè)問(wèn)題我幾次會(huì )上都談了，今天在這個(gè)總經(jīng)理聘任會(huì )上再一次提出，希望在我們這一屆的領(lǐng)導班子當中，進(jìn)一步圍繞結構調整來(lái)突出我們的特色，要形成我們自己的一些拳頭項目和拳頭產(chǎn)品，從而有利于我們今后經(jīng)濟結構的調整。
三是要建立機制，加強管理。我們的用人機制和管理都是要從機制上去考慮、去研究，我們是要用制度、用機制去管人，而不僅僅是用人去管人。在我們的用人制度和內部管理上要形成有效的運行監督機制，提高我們的工作效率。
    四是要相互溝通，密切配合。這一點(diǎn)也非常重要，這既是我們內部的溝通,也有一個(gè)外部的溝通。通過(guò)大家相互的溝通、彼此之間的相互了解，就可以加強我們的密切配合。
    最后我也希望川投新的班子在董事會(huì )、董事長(cháng)的領(lǐng)導下，能夠加強合作、加強溝通，把川投的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內部管理搞好，把川投做強做大，真正成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一個(gè)效益好的企業(yè)，真正成為一艘航空母艦。省政府將一如既往的支持川投的發(fā)展，對川投的問(wèn)題，省政府都會(huì )全力支持。
   謝謝大家！