4月11日，川投集團召開(kāi)2024年改革深化提升行動(dòng)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委、省委省政府、省國資委國企改革工作要求，全面部署川投集團整體改革工作，推動(dòng)新一輪國企改革走深走實(shí)。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳曉曦，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李文志出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)理肖長(cháng)青主持會(huì )議，集團公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。

吳曉曦指出，國企改革深化提升行動(dòng)是以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰略高度，繼國企改革三年行動(dòng)之后，面向新時(shí)代新征程作出的一項全局性、戰略性重大決策部署。集團上下要實(shí)施好改革深化提升行動(dòng)，發(fā)揮好科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三大作用”，在服務(wù)國省戰略中當好高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”“主力軍”。

他強調，一是以“實(shí)業(yè)興川”助力四川現代化產(chǎn)業(yè)體系建設。要體現產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，做大做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)布局，確保集團在六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資額年平均增速不低于15%；要體現創(chuàng )新驅動(dòng)，大力布局新興產(chǎn)業(yè)，到2025年集團戰新產(chǎn)業(yè)投資額較2022年實(shí)現翻番；要體現行業(yè)示范，加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，堅持因地制宜、因企制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；要體現戰略安全，積極保障產(chǎn)業(yè)鏈韌性，聚力提升電力保供能力、電子信息領(lǐng)域基礎保障能力，持續強化口腔醫療、康養市場(chǎng)開(kāi)拓，提升川投西昌醫院專(zhuān)業(yè)診療能力。二是以科技創(chuàng )新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要強化原創(chuàng )技術(shù)攻關(guān)，加強產(chǎn)學(xué)研深度融合；要推動(dòng)研發(fā)投入多元化增長(cháng)，健全鼓勵所屬公司加大科技創(chuàng )新投入的體制機制，集團研發(fā)投入保持穩定；要加強人才隊伍建設，牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰略地位，加強專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)力度。三是以深化改革提升公司治理效能。要完善“三重一大”決策機制，配齊建強董事會(huì )，提升外部董事素質(zhì)和履職能力；要加快推動(dòng)宏明電子、交大光芒IPO工作，做好上市公司價(jià)值管理，提升資本市場(chǎng)形象。四是以統籌協(xié)調推動(dòng)任務(wù)落地落實(shí)。集團改革辦已牽頭將臺賬任務(wù)分解至集團公司領(lǐng)導、各部門(mén)、各所屬公司，要確保年底完成70%以上主體任務(wù)。集團公司各領(lǐng)導要親自研究、親自部署、加強督辦，各部門(mén)、各所屬公司要層層壓實(shí)責任，將年度改革任務(wù)及量化指標填報情況納入考核，以考問(wèn)效、以考促改，要加強對可復制、可推廣經(jīng)驗的總結提煉，促進(jìn)互學(xué)互鑒，擴大改革效應。

會(huì )上，李文志傳達學(xué)習了國務(wù)院國資委、四川省國企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)電視電話(huà)會(huì )議精神；肖長(cháng)青通報了川投集團改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)情況及下一步改革具體工作安排，強調了所屬公司要加快啟動(dòng)本公司深改方案及臺賬編制工作，并按時(shí)報集團備案。

集團公司中層正副職人員、所屬公司主要負責人、分管負責人及改革辦相關(guān)同志共計110余人通過(guò)現場(chǎng)及視頻形式參加會(huì )議。