4月22日，川投集團召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李文志出席會(huì )議并講話(huà)。副總經(jīng)理張昊主持會(huì )議并傳達省國資委一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )精神、省屬監督企業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；副總經(jīng)理肖長(cháng)青通報2024年一季度項目投資情況。

會(huì )上，李文志全面復盤(pán)一季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，深入分析當前存在的問(wèn)題，安排部署二季度及全年各項重點(diǎn)任務(wù)。

他指出，一季度集團上下緊扣“四增長(cháng)、三優(yōu)化、兩控制”的工作目標，全力以赴拼經(jīng)濟、搞建設，抓改革、促發(fā)展，經(jīng)濟運行穩中向好，營(yíng)業(yè)收入穩中有進(jìn)，利潤總額高位增長(cháng)，項目投資平穩推進(jìn)，管控指標持續優(yōu)化。

他強調，二季度是承上啟下的關(guān)鍵階段，要錨定年度目標任務(wù)，增添措施、補齊短板，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現“雙過(guò)半”。要突出抓好項目投資，加快重點(diǎn)項目投資，加強在建項目管理，推進(jìn)并購項目落地；要突出抓好拓產(chǎn)增收，搶抓市場(chǎng)機遇，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度，提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，加快產(chǎn)業(yè)轉型增效；要突出抓好管理提升，嚴控成本費用，強化虧損治理，防范化解各類(lèi)風(fēng)險；要突出抓好改革創(chuàng )新，聚焦科技創(chuàng )新，加大研發(fā)投入，深化改革提升行動(dòng)。

川投燃電、嘉陽(yáng)集團、川投信產(chǎn)和川投大健康4家所屬企業(yè)就一季度企業(yè)運行情況、現階段主要問(wèn)題及下一步工作打算作交流發(fā)言。

集團公司班子成員；集團公司各部門(mén)、各所屬企業(yè)負責人及相關(guān)負責同志以現場(chǎng)及視頻方式參加會(huì )議。