5月15日，川投集團黨委委員朱莉率隊赴川投西昌大健康開(kāi)展安全環(huán)保督導檢查。朱莉一行先后深入川投西昌醫院消防控制室等安全重點(diǎn)區域，對設備狀態(tài)、值班值守、值班臺賬、應急處置及前期隱患整改等相關(guān)情況進(jìn)行詳細督導檢查和調研指導。隨后召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取了公司運營(yíng)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、安全管理工作開(kāi)展情況。

朱莉表示，川投西昌大健康安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣，壓力不容小覷，在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)要千方百計抓好醫院運營(yíng)發(fā)展。她要求，一是要以目標為導向，千方百計穩經(jīng)營(yíng)。圍繞川投集團“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，按照“三年創(chuàng )三甲”的總目標，圍繞內部管理、流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)拓展、團隊建設、能力提升和風(fēng)險防控等方面，全面提質(zhì)增效，確保公司穩健發(fā)展。二是要以問(wèn)題為導向，全力以赴破難題。加快存量資產(chǎn)的盤(pán)活，加強成本控制和虧損治理，持續打造高質(zhì)量人才團隊。三是強化風(fēng)險意識，實(shí)實(shí)在在保安全。結合醫院特點(diǎn)，找準安全管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深挖問(wèn)題本源，堅持標本兼治，健全安全管理體系、建立常態(tài)化的響應機制，定期開(kāi)展應急演練、加強內部安全交叉檢查，消除重大事故隱患，進(jìn)一步推動(dòng)安全管理向事前預防轉型，以新安全格局助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

川投集團安全環(huán)保部副部長(cháng)王攀登參加檢查。川投大健康產(chǎn)業(yè)集團副總經(jīng)理楊軼舫，川投西昌大健康黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔堅等陪同調研。