同志們：
“一年春作首，六畜豬為先；律回春暉漸，萬(wàn)象始更新”。值此新春佳節來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，喜迎新春，暢述友情，展望未來(lái)。在此，我代表川投集團董事會(huì )、黨委、經(jīng)營(yíng)班子謹向您及您的家人致以節日的慰問(wèn)，祝大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意!
歲月回眸，歡歌如潮。2006 年是“十一五”規劃的開(kāi)局之年，川投集團在四川省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導和大力支持下，始終堅持走以能源開(kāi)發(fā)為依托的新型工業(yè)化道路，矢志不忘作為國有企業(yè)擔負的“工業(yè)興省”重任，較好地發(fā)揮了政策性投資的經(jīng)濟拉動(dòng)作用。經(jīng)過(guò)全體員工一年來(lái)艱苦卓絕的共同努力，緊緊圍繞“穩中求進(jìn)、抓好基礎”的年度工作目標，落實(shí)“三個(gè)做好、三個(gè)不出問(wèn)題、嚴把五關(guān)”的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)地加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，卓有成效地推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，有力地抵御了諸多外部因素地強烈沖擊，全面完成了年初確定的各項經(jīng)濟指標，實(shí)現了川投集團較快較好地發(fā)展。
在經(jīng)營(yíng)管理方面，2006年公司戰勝了來(lái)水偏枯、煤炭漲價(jià)、礦石緊缺、運輸吃緊等不利因素的沖擊，全年完成發(fā)電量241億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)18.8%，主要產(chǎn)品產(chǎn)量再創(chuàng )歷史新高。全年總計實(shí)現銷(xiāo)售收入78.26億元，同比增長(cháng)10%。在消化各種減利因素4.79億元的情況下，實(shí)現利潤總額5.9億元，同口徑比較增長(cháng)7%；合并總資產(chǎn)552億元，在鐵路基金形成資產(chǎn)31億元劃轉省地方鐵路局的情況下，仍實(shí)現了國有資產(chǎn)的保值增值目標。
在重點(diǎn)項目建設方面，全年列入省級重點(diǎn)建設項目十三項，全年完成投資88.68億元，同比增長(cháng)18%，為川投集團歷史上投資強度最大的一年；2006年2月，江油燃煤2X30萬(wàn)千瓦投產(chǎn)；5月，紫坪鋪水電站4Χ19萬(wàn)千瓦提前半年投產(chǎn)；11月，480萬(wàn)千瓦的錦屏二級水電站通過(guò)國家核準；12月，360萬(wàn)千瓦的錦屏一級水電站成功實(shí)現大江截流。
在公司治理方面，始終把集團公司《章程》的修訂和完善作為一件大事來(lái)抓。《章程》的修訂前后歷時(shí)一年多，二十易其稿，于
在黨的建設與企業(yè)文化建設方面，倡導民和，增進(jìn)和諧，改善民生，促進(jìn)和諧，集中民力，共建和諧，維護民安，保障和諧，充分發(fā)揮了各級黨組織的領(lǐng)導核心作用，凝聚人心，激發(fā)活力，形成了“促進(jìn)和諧人人有責，和諧川投員工共享”的生動(dòng)局面。2006年4月召開(kāi)了年黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )，“五一”舉辦了集團職工文藝調演，6月召開(kāi)了建黨75周年慶祝表彰大會(huì )，9月舉辦了第一屆職工運動(dòng)會(huì )，12月召開(kāi)川投集團企業(yè)文化研討會(huì )，創(chuàng )造了文化與建設互動(dòng)、黨建與發(fā)展齊飛的良好開(kāi)端。
展望未來(lái)，我們信心百倍，但仍必須清醒地認識到，2007年是川投集團實(shí)施“十一五”規劃的更加艱巨的一年，所面臨的形勢將比2006年還要嚴峻，宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境將更加復雜，市場(chǎng)競爭壓力將更加緊迫，煤、氣、油、礦、運的價(jià)格仍將持續上漲，經(jīng)營(yíng)的壓力與日俱增，而重點(diǎn)建設的目標也未曾有絲毫動(dòng)搖。2007年2月，1000噸多晶硅高新技術(shù)示范項目要投運；6 月，瀘州電廠(chǎng)第一臺機組60萬(wàn)千瓦將投產(chǎn)；9月，田灣河流域大發(fā)電站2Χ12萬(wàn)千瓦將發(fā)電。
為實(shí)現2007年的規劃目標，我們必須在省委、省政府和省國資委的領(lǐng)導下，積極響應“堅持走新型工業(yè)化道路，加快建設工業(yè)強省”的省委八屆八次全會(huì )號召，以勇于拼搏、奮發(fā)向上的工作激情，以孜孜以求、堅持不懈的事業(yè)心，滿(mǎn)懷激情抓發(fā)展，滿(mǎn)懷激情干實(shí)事。“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”，2007年我們要認真分析當前的經(jīng)濟形勢，以加強黨的先進(jìn)性和提高管理執行力為重點(diǎn)，不斷增強集團公司的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。在管理上嚴格要求，在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)，增強危機意識，創(chuàng )新工作思路，加大改革力度，研究應對措施，真正做到戰略科學(xué)、組織高效、制度完善、流程順暢，努力實(shí)現2007年度經(jīng)營(yíng)目標比2006年度有所提升，為實(shí)現川投集團的長(cháng)遠發(fā)展目標奠定堅實(shí)的基礎！
春上枝頭花競艷，時(shí)逢盛世舉國歡。值此川投集團跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我謹代表川投集團衷心感謝省委、省政府、省國資委對我們一如既往的關(guān)心和支持。新的一年，按照省委、省政府關(guān)于建設全國水電資源開(kāi)發(fā)基地的戰略要求，我們有信心、有決心、有能力為發(fā)展壯大四川水電能源支柱產(chǎn)業(yè)作出新的更大的貢獻！
恭祝大家：
新春快樂(lè ) 身體健康 工作愉快 闔家幸福！
