—— 川投集團辦公室作風(fēng)整頓力求實(shí)效

    3月10日-16日，按照《川投集團關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)整頓建設活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（川投黨委[2007]11號）文件要求，結合小組作風(fēng)整頓活動(dòng)時(shí)間安排，辦公室在第一階段深入學(xué)習討論進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)的基礎上，聯(lián)系部門(mén)工作實(shí)際，重點(diǎn)結合令行禁止、從業(yè)不廉、工作作風(fēng)不實(shí)三大問(wèn)題，在作風(fēng)整頓第二階段的查找問(wèn)題中就如何進(jìn)一步發(fā)揮辦公室的綜合服務(wù)、協(xié)調、指導作用，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效率等方面，開(kāi)展了大討論。
    辦公室結合自身工作與集團公司領(lǐng)導在2007年工作會(huì )上提出的“高起點(diǎn)定位，高標準要求，高質(zhì)量落實(shí)”的工作要求，認為還存在一定差距，結合實(shí)際情況深入基層調查研究做得還不夠，重點(diǎn)工作開(kāi)拓精神不夠，服務(wù)還有待進(jìn)一步改進(jìn)。員工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論知識、崗位技能還有待提高；在學(xué)習上還抓的不牢，與邊工作、邊學(xué)習、邊提高的要求還有差距。針對查找出來(lái)的問(wèn)題，大家紛紛表示要以集團開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機，在部門(mén)內形成比學(xué)習、比干勁、比服務(wù)、比團結、比廉潔、比表現的工作氛圍。
    在具體工作中，大家形成了共識，認為要著(zhù)重強化“六種作風(fēng)”：一是求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。在改進(jìn)辦公室作風(fēng)上牢固樹(shù)立正確的事業(yè)觀(guān)，解決工作缺乏熱情的問(wèn)題。二是勤奮好學(xué)的作風(fēng)。辦公室全體員工要不斷加強政治理論、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，要保持拼搏進(jìn)取，永不停步的學(xué)習精神。三是嚴謹細致的作風(fēng)。做到不讓領(lǐng)導布置的工作在我手里延誤，不讓?xiě)獋鬟f的業(yè)務(wù)工作在我手中中斷，不讓正在辦理的事項在我手里積壓，不讓各種差錯在我手里發(fā)生，不讓到辦公室辦事的同志在我這里受冷落，不讓各種不良習氣在我身上出現，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。四是創(chuàng )先爭優(yōu)的作風(fēng)。牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，弘揚敢于競爭、勇于爭先、自我加壓、不甘人后的優(yōu)良作風(fēng)，在部門(mén)內形成濃烈的“爭先創(chuàng )優(yōu)”意識，在爭創(chuàng )服務(wù)型、學(xué)習型部門(mén)上下功夫。五是雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。對于工作中能夠馬上解決的一些實(shí)際問(wèn)題，不等、不拖、不推，及時(shí)解決。子公司上報的各類(lèi)請示報告性文件，按照輕重緩急、請示性質(zhì)、辦理程序等分門(mén)別類(lèi)，靈活采用多種處理辦法，避免有些非重大事項“文來(lái)文去，批來(lái)批去，簽來(lái)簽去”的情況，切實(shí)提高了公文運轉的速度和質(zhì)量；六是清正廉潔的作風(fēng)。堅決做到四慎：慎初，堅決在廉潔自律上不破首例，防止邁向腐化墮落的第一步；慎獨，人前人后、明里暗里，嚴守防線(xiàn)、矢志不渝；慎微，從小節做起，從小事防起；慎交，凈化社交圈，慎交友，交好友。