面對持續低迷的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和持續惡化的行業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢，結合公司改革創(chuàng )新謀求轉型發(fā)展的實(shí)際，為進(jìn)一步轉變員工觀(guān)念、推進(jìn)公司深化改革、提升公司的管理效率和尋求發(fā)展突破，4月9日，川投峨鐵公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究確定，公司工作方針調整為“定量考核轉觀(guān)念，齊心協(xié)力渡難關(guān)；真抓實(shí)干促成效，改革創(chuàng )新求生存；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)優(yōu)結構，調整升級謀轉型”，工作導向調整為“走動(dòng)管理到崗位，黨政工作到個(gè)人”。
    公司要求各二級單位領(lǐng)導要準確領(lǐng)會(huì )公司新的工作方針和工作導向的精神實(shí)質(zhì)和管理內涵，做好宣傳貫徹工作，使每位員工熟知方針和導向的含義，并深刻理解和思考領(lǐng)悟貫徹執行的重要性、必要性和緊迫性，把貫徹執行變?yōu)樽约旱男袨樽杂X(jué)。各單位要切實(shí)提升管理水平和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力，在策劃部署各項工作時(shí)要緊緊以“工作方針”為指引，在推進(jìn)督促各項工作時(shí)要以“工作導向”為方法，結合本單位工作實(shí)際，有計劃有步驟地推動(dòng)工作方針和工作導向在本單位、本崗位的落地執行。（凌志海）