5月9日，川投峨鐵公司在1011會議室組織召開2019年第三次安全環(huán)保與職業(yè)健康工作委員會（擴(kuò)大）會暨一季度安全環(huán)保工作總結(jié)會，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、后備及以上中層管理人員、各二級單位專（兼）職安全員共94人參加會議，會議由川投峨鐵公司黨委副書記、副總經(jīng)理、安環(huán)職健委常務(wù)副主任陳新龍主持。

 會上，公司常務(wù)副總經(jīng)理、安環(huán)職健委委員李宏傳達(dá)學(xué)習(xí)了關(guān)于達(dá)州市甕福達(dá)州化工有限公司“3.3”氣體中毒較大事故的通報(bào)等3起事故通報(bào)；黨委副書記、安環(huán)職健委副主任余華偉傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)隱患集中排查整治緊急通知以及關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治行動的通知；黨委副書記、副總經(jīng)理、安環(huán)職健委常務(wù)副主任陳新龍傳達(dá)學(xué)習(xí)了四川省國資委轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于做好2019年全國防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知要求，并傳達(dá)了省國資委2019年安全生產(chǎn)暨環(huán)境保護(hù)工作會議精神。

 一季度安全環(huán)保工作相對較差的5個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人和儲運(yùn)公司員工龐開京分別在會上做了檢視反思。安環(huán)職健辦常務(wù)副主任凌志海作一季度隱患排查治理情況圖片回顧。公司總經(jīng)理助理、安環(huán)職健委副主任鄭再春對一季度安全環(huán)保與職業(yè)健康工作開展情況作總結(jié)報(bào)告。

 公司黨委書記、總經(jīng)理、安環(huán)職健委主任唐華應(yīng)作總結(jié)講話。他首先對一季度發(fā)生的幾起安全事故和各單位在安全管理中的問題和不足進(jìn)行了嚴(yán)厲批評和指正，并對二季度安全環(huán)保工作涉及的雷雨季節(jié)防汛防洪工作、夏季防暑降溫工作、新職工的安全教育培訓(xùn)及考核確認(rèn)工作，以及公司主廠區(qū)內(nèi)部交通協(xié)調(diào)等工作進(jìn)行了安排和部署。并針對上述四個(gè)方面工作抓實(shí)落地，向各級管理人員提出了“三個(gè)克服”的工作要求：一是要克服浮躁心理、浮躁情緒，要腳踏實(shí)地去調(diào)查研究，認(rèn)真分析，提出有針對性的解決問題的正確工作思路和方法；二是要克服長期以來“庸懶散浮拖”的工作表現(xiàn)，提升工作積極性、主動性；三是各級干部職工要切實(shí)履職擔(dān)當(dāng)，提高工作執(zhí)行力和管理能力。

 唐華應(yīng)指出，持續(xù)抓好公司安全環(huán)保工作的穩(wěn)定可控、受控，不能只停留口頭上，要具體落實(shí)到實(shí)際工作中去，要從以下五個(gè)方面切實(shí)抓好公司安全環(huán)保工作：一是要持續(xù)做好安全環(huán)保反思檢視的后續(xù)工作。安委辦要在6月中旬前將本次檢視反思大討論梳理出的各個(gè)崗位上的安全環(huán)保危害因素匯編成冊，作為今后對新職工、現(xiàn)有崗位員工分廠級、班組級安全環(huán)保培訓(xùn)的重要教材；二是要切實(shí)做好已發(fā)生事故按照“四不放過”的原則，認(rèn)真分析清楚，明確責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生；同時(shí)，要將公司2017年以來的各類安全事故按“四不放過”要求梳理出來，作為今后事故分析的案例教材和員工培訓(xùn)、安全員培訓(xùn)、中層干部的安全培訓(xùn)的參考教材；三是要切實(shí)抓好現(xiàn)場整治，消除現(xiàn)場的安全隱患。要從根本上系統(tǒng)上去分析，堅(jiān)持按正確的方向、方法去持續(xù)把安全環(huán)保基礎(chǔ)工作抓緊抓實(shí)；四是要把安全環(huán)保職業(yè)健康的思維意識理念轉(zhuǎn)化成行為，轉(zhuǎn)化為言行及工作表現(xiàn)；五是要切實(shí)提升安委會成員、各二級單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以及專兼職安全員和公司安委辦的專職安全員的安全環(huán)保職業(yè)健康工作的意識理念、工作方式方法和專業(yè)能力。

 唐華應(yīng)最后強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作不能只走形式，要有思路、有思維、有方法，更要有策略、要落地執(zhí)行，不策劃好、不執(zhí)行好不可能取得持續(xù)的好效果。要切實(shí)整改安全環(huán)保事故分析的“四不放過”要求，加強(qiáng)工作策劃和系統(tǒng)思維，腳踏實(shí)地抓好安全環(huán)保工作措施的落地落實(shí)，確保公司安全環(huán)保工作成效持續(xù)好轉(zhuǎn)。