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川投集團總經理助理李勝章到川投峨鐵督導檢查安全環(huán)保工作

川投峨鐵 2021/06/22 0
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6月17日至18日,川投集團慶祝建黨100周年安全環(huán)保大檢查第八檢查組組長、集團公司總經理助理、經營管理部部長李勝章一行到川投峨鐵公司督導檢查安全環(huán)保工作。

按照“四不兩直”要求,李勝章總助一行直接到公司主廠區(qū)一總降、節(jié)能材料一廠、儲運公司鐵路專用線、節(jié)能材料二廠及其環(huán)保在線監(jiān)控站、紅花堰、職工食堂等單位和重點部位,檢查設備設施運行、值班員操作技能、隱患排查整治、煙氣在線監(jiān)測以及職業(yè)衛(wèi)生工作;并抽查了安全環(huán)保工作臺帳、受限空間作業(yè)工作票等相關資料。

川投峨鐵公司黨委書記唐華應、總經理陳新龍等分段陪同檢查,并簡要匯報了峨鐵公司2021年上半年的生產經營與安全環(huán)保工作情況。

李勝章總經理助理在通報安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生督查檢查情況,并在聽取川投峨鐵的安全環(huán)保工作匯報后指出,川投峨鐵作為“三線建設”老企業(yè)、設備設施陳舊、安全環(huán)保壓力大,川投峨鐵管理班子和全體員工在改革攻堅時期負重前行,積極履行社會責任,對集團公司做強做大做出了積極貢獻;川投峨鐵班子講規(guī)矩、講大局、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神值得學習。面對發(fā)展和安全環(huán)保工作,一要認真研究轉型發(fā)展,做好政策研究和市場判斷,在現有生產經營收益穩(wěn)定的基礎上,尋找適合川投峨鐵發(fā)展的新投資項目;二要做好設備升級準備,用2至3年時間逐步完成設備升級,提高自動化水平,減輕勞動強度,降低設備安全環(huán)保壓力;三要做好人才隊伍建設工作,多方位引進人才,通過科學的激勵機制留住人才,打造適宜夠用的人才隊伍。

唐華應對李勝章總經理助理的督查指導和川投集團公司對川投峨鐵長期以來的關心支持表示衷心感謝,并強調一定立即抓好安全環(huán)保問題整改,同時舉一反三,查不足、補短板;積極發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的職責,把安全環(huán)保和生產經營工作督促好,帶領并督促公司上下持續(xù)攻堅克難,為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展做好積極準備。

檢查組對川投峨鐵對標一流管理提升、效益提升、大修技改以及“三會”運行等專項工作進行了檢查。


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