峨鐵公司召開(kāi)四屆二次職工（會(huì )員）代表暨2012年度表彰大會(huì )

3月15日，峨鐵公司四屆二次職工（會(huì )員）代表暨2012年度表彰大會(huì )在公司工人文化宮舉行。峨鐵黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應作題為《轉變觀(guān)念強責任  創(chuàng )新強管減虧損  竭力推進(jìn)公司持續生存發(fā)展》的行政工作報告；公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席余華偉作《準確定位轉變作風(fēng)  凝心聚力克時(shí)艱  為推動(dòng)公司持續生存發(fā)展做貢獻》的工會(huì )工作報告。來(lái)自公司各個(gè)工作崗位的正式代表196人和列席代表20人，以及特邀代表48人齊聚一堂，共謀集團生存發(fā)展大計。
會(huì )場(chǎng)內“安全環(huán)保強根本，勤儉節約圖生存；精細管理控成本，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)增效益；定量考核轉觀(guān)念，改革創(chuàng )新壯實(shí)力；黨政工作到崗位，科學(xué)文明顯和諧”的工作方針標語(yǔ)催人奮進(jìn)。
下午1時(shí)30分，大會(huì )在雄壯的《國歌》聲中隆重開(kāi)幕。會(huì )議由黨委副書(shū)記、工會(huì )主席余華偉主持。
公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應向大會(huì )作了題為《轉變觀(guān)念強責任  創(chuàng )新強管減虧損  竭力推進(jìn)公司持續生存發(fā)展》的行政工作報告。唐華應指出，2012年，是進(jìn)入新世紀以來(lái)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢最為困難的一年，公司以“轉變職工觀(guān)念和職業(yè)理念，提升職工忠誠企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)意識，凝心聚力求持續生存”和“強化內部管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，全面分析各項指標，深挖潛力降本降耗，努力實(shí)現虧損最小化”為工作重點(diǎn)，統一思想、凝聚共識，不斷激發(fā)廣大職工的創(chuàng )新活力，大力提升成本控制能力和產(chǎn)品創(chuàng )效能力，努力挖潛降本減虧，實(shí)現了同行業(yè)中虧損最小化。
 唐華應在深刻分析鋼鐵和鐵合金市場(chǎng)形勢后指出，鐵合金市場(chǎng)供大于求的市場(chǎng)環(huán)境和同質(zhì)化的競爭格局在短時(shí)期內難以改變，尤其是今年面臨的困難和挑戰不容低估，還存在著(zhù)許多不確定因素和潛在風(fēng)險。我們必須做好應對更加復雜困難形勢的準備，進(jìn)一步增強全員市場(chǎng)意識、危機意識、憂(yōu)患意識、責任意識。在充分估計困難形勢的同時(shí)，也應當看到危機中蘊含的市場(chǎng)機遇和公司已經(jīng)具備的各種優(yōu)勢，堅定必勝的勇氣和信心。
唐華應在報告中對公司2013年工作提出了總體要求：2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的第一年，今年國際經(jīng)濟環(huán)境和宏觀(guān)經(jīng)濟形勢依然嚴峻復雜，不確定性因素仍然很多；受外需乏力和內需放緩影響，國內實(shí)體經(jīng)濟運行困難，四川省經(jīng)濟雖然保持高位運行，但工業(yè)增速回落較大，公司持續生存壓力更大。面對嚴峻的考驗，企業(yè)如何走出困境，需要全體職工的共同努力和堅持推進(jìn)深化改革。公司將繼續深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，研判宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和行業(yè)形勢，結合公司實(shí)際情況，切實(shí)貫徹執行“安全環(huán)保強根本，勤儉節約圖生存；精細管理控成本，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)增效益；定量考核轉觀(guān)念，改革創(chuàng )新壯實(shí)力；黨政工作到崗位，科學(xué)文明顯和諧”的2013年工作方針和持續堅持“不為困難找借口，只為解難找方法；不為違章違紀找理由，只為遵章守紀養習慣”的管理導向。緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，進(jìn)一步完善管理制度，提升執行力，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，以“訂規立制”、“瘦身”、“減負”推進(jìn)各項改革，提升企業(yè)競爭實(shí)力，實(shí)現集團下達的全年產(chǎn)量17.86萬(wàn)噸、銷(xiāo)售收入10.55億元、利潤虧損控制在8000萬(wàn)元以?xún)龋幙刂圃?400萬(wàn)元以?xún)龋┑哪甓饶繕巳蝿?wù)，全力推動(dòng)企業(yè)持續生存，努力堅持到宏觀(guān)經(jīng)濟復蘇之時(shí)。
唐華應強調，2013年要做好七項重點(diǎn)工作：一、強化教育和考核，保障安全環(huán)保順行。二、分析把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和提升供銷(xiāo)物資的性?xún)r(jià)比。三、加強管理和成本費用管控，努力挖潛降本。四、推進(jìn)工藝和技術(shù)革新，提升綜合競爭實(shí)力。五、完善制度，強化考核。六、深化企業(yè)改革，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。七、轉變工作作風(fēng)，建立以勇于競爭、優(yōu)勝劣汰為核心的職業(yè)理念。
唐華應強調，在集團公司的關(guān)心和支持領(lǐng)導下，有全體職工的支持理解和全力攻堅，公司通過(guò)在2013年七項工作重點(diǎn)的持續推進(jìn)與不懈努力，公司鐵合金業(yè)務(wù)的生存能力和市場(chǎng)競爭實(shí)力一定能得到有效提升，職工群眾所關(guān)心的問(wèn)題一定能得到逐步改善；同時(shí)公司將著(zhù)力分析研究“大冶金”相關(guān)領(lǐng)域以及非冶金領(lǐng)域的機遇，努力思考更深層次的改革創(chuàng )新工作，發(fā)掘、探索和開(kāi)辟新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)，提升公司抗御風(fēng)險的能力。同時(shí)，公司求生存、圖發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標已經(jīng)明確。實(shí)現這些目標，是解放思想、更新觀(guān)念的過(guò)程；也是銳意進(jìn)取，團結拼搏的過(guò)程；更是破解難題、爭創(chuàng )一流的過(guò)程。實(shí)現這些目標，需要振奮精神、需要凝聚力量、需要同舟共濟，更需要制度約束和高度的執行與監督保障。我們要繼續保持高昂的工作熱情和蓬勃進(jìn)取的改革創(chuàng )新銳氣，以新的精神狀態(tài)、新的思維理念、新的思想境界、新的實(shí)踐創(chuàng )新、新的工作氣象，始終充滿(mǎn)必勝的信心和決心，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作。2012年，公司精細管理，克難奮進(jìn)，走出了一條控虧求生之路；2013年，只要廣大干部職工更加務(wù)實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取和深化改革，公司就一定能走出一條減虧創(chuàng )效、持續生存發(fā)展之路。
會(huì )議期間，全體與會(huì )代表以舉手表決的方式一致通過(guò)了公司四屆二次職代會(huì )上唐華應所作的《轉變觀(guān)念強責任  創(chuàng )新強管減虧損  竭力推進(jìn)公司持續生存發(fā)展》行政工作報告和余華偉所作的《準確定位轉變作風(fēng)  凝心聚力克時(shí)艱  為推動(dòng)公司持續生存發(fā)展做貢獻》工會(huì )工作報告，以及會(huì )議的各項決議。大會(huì )還隆重表彰了2012年度公司標兵、先進(jìn)集體、先進(jìn)電爐、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、青工技能大賽狀元等先進(jìn)集體和個(gè)人。公司領(lǐng)導分別為獲獎單位和個(gè)人頒發(fā)了證書(shū)。
會(huì )上，公司2012年度標兵駱洪東宣讀了《倡議書(shū)》。
大會(huì )號召公司全體干部職工要統一思想，充分認識推進(jìn)深化改革的重要性和緊迫性，積極轉變思想觀(guān)念，自覺(jué)增強大局意識、責任意識和憂(yōu)患意識，堅定信心，勇于接受挑戰和考驗，主動(dòng)變壓力為動(dòng)力，化挑戰為機遇，把公司的戰略部署作為統一思想、攻堅克難的行動(dòng)指南和一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)加以貫徹執行。把實(shí)現公司持續生存發(fā)展目標作為己任，以只爭朝夕的拼搏精神和時(shí)不我待的緊迫意識，立足崗位扎實(shí)工作。干一行、愛(ài)一行，鉆一行，精一行，用心對待每一項工作，用心做好每一件事情，上好每個(gè)班，站好每個(gè)崗，把好每道關(guān)，自覺(jué)承擔起時(shí)代賦予的光榮使命，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，在狠抓管理制度落實(shí)、提升執行力，深入推進(jìn)資源替代與綜合利用，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新與工藝優(yōu)化，全面推進(jìn)成本管控等方面當好先鋒、做好表率，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)，以實(shí)際行動(dòng)彰顯公司職工的時(shí)代風(fēng)采和精神風(fēng)貌。牢固樹(shù)立“上下一盤(pán)棋”的思想，不斷強化執行意識、整體意識和團隊精神，全力抓好“三化”改造、推進(jìn)工藝技術(shù)革新、深化內部改革，群策群力渡難關(guān)、同心同德謀發(fā)展。
在圓滿(mǎn)完成各項議程后，大會(huì )在莊嚴的《國際歌》聲中勝利閉幕。（本報記者  凌志海）