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川投集團公司副總經(jīng)理陳日赴峨鐵調研指導工作

川投峨鐵 2016/05/15 0

2月19日,在集團公司總經(jīng)理助理、川投峨鐵董事長(cháng)段躍鋼、集團工業(yè)部副經(jīng)理王少甫的陪同下,川投集團新任副總經(jīng)理陳日專(zhuān)程趕赴峨鐵調研指導工作。川投峨鐵公司領(lǐng)導班子全體成員及黨委辦、總經(jīng)辦、黨群團工作部負責人參加了調研匯報會(huì )。
會(huì )前,陳日副總經(jīng)理一行先后深入峨鐵生活區、文化宮、新銀江二分廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)、儲運公司鐵路專(zhuān)用線(xiàn)等地進(jìn)行了實(shí)地查看調研,詳細了解相關(guān)情況。
    匯報會(huì )上,川投峨鐵公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應首先代表班子成員及全體干部員工對陳副總經(jīng)理在百忙之中抽時(shí)間赴峨鐵調研指導工作、在新春伊始帶來(lái)集團公司對峨鐵的關(guān)心表示了由衷的感謝,并向陳副總經(jīng)理一行介紹了峨鐵公司歷史沿革、發(fā)展歷程;匯報了近年來(lái)峨鐵干部職工攻堅克難迎挑戰、強力推進(jìn)“持續改革創(chuàng )新、強力管控減虧、著(zhù)力轉型升級”所做出的努力與取得的成效;剖析了2015年工作中存在的不足,以及當前峨鐵持續深化改革、轉型突圍所面臨的主要問(wèn)題和困難;重點(diǎn)報告了峨鐵2016年度的工作思路與貫徹落實(shí)集團2016年度工作會(huì )精神、高總重要講話(huà)要求的具體部署與安排情況。
    在聽(tīng)取介紹匯報后,陳日副總經(jīng)理對峨鐵公司所做出的歷史貢獻和經(jīng)營(yíng)班子積極應對各種挑戰、不等不靠主動(dòng)作為所作出的努力給予了高度評價(jià)和充分肯定。希望以唐華應為首的峨鐵公司領(lǐng)導班子繼續振奮精神,正確應對當前危局,立足企業(yè)生存發(fā)展長(cháng)遠目標,義無(wú)反顧、堅定不移地走下去。陳副總經(jīng)理強調,面對當前經(jīng)濟下行壓力,要按照集團2016年度工作會(huì )及高淳總經(jīng)理重要講話(huà)精神,峨鐵領(lǐng)導班子要解放思想、放下包袱、膽大心細、放手拼搏,改革分流、轉型發(fā)展必須要有新思路、新方法、新手段,通過(guò)科學(xué)合理地生產(chǎn)貿易、切合實(shí)際地重組聯(lián)營(yíng)、穩妥有效地改革轉型等,真正促成峨鐵翻天覆地的變化;期望峨鐵上下一心、共同努力,盡快為集團工業(yè)口乃至整個(gè)集團增添一抹亮色。為此,陳副總經(jīng)理對峨鐵及經(jīng)營(yíng)班子提出了五個(gè)方面的要求:一要以更大智慧抓減虧。一方面創(chuàng )新強管節約控制工藝成本,另一方面要關(guān)注國家電力改革政策變化,緊盯水電價(jià)格波動(dòng),靈活執行更優(yōu)用電制度,降低用電成本,同時(shí)還要努力創(chuàng )新開(kāi)拓山鋼等貨物貿易市場(chǎng),降低銷(xiāo)售成本。二要以更大力度抓改革。越是行業(yè)困難時(shí)期,越需要強力推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、分流轉型等各項改革,今年一定要不折不扣圓滿(mǎn)完成集團下達的各項改革分流指標任務(wù)。三要下更大的工夫抓穩定。峨鐵相關(guān)職能部門(mén)要多走訪(fǎng)、排查不穩定隱患,積極穩妥處理解決好生產(chǎn)管理、改革轉型中遇到的各種困難,抓好節能減排,化解新形勢下企業(yè)生產(chǎn)與員工生活中遇到的各類(lèi)問(wèn)題與矛盾,鞏固企業(yè)安全穩定成果。四要積極爭取更多支持。目前四川經(jīng)濟仍然主要靠投資拉動(dòng)增長(cháng),政府各類(lèi)投資資金不少,峨鐵公司要主動(dòng)匯報,積極爭取,努力爭取政府發(fā)改委、省經(jīng)信委、科技廳以及川投集團、地方等多方資金支持,用足用夠政策,在“一帶一路”項目投資、科技專(zhuān)利開(kāi)發(fā)、技術(shù)合作轉讓等方面大展拳腳。五要抓好當前幾項緊迫任務(wù)的落實(shí)。建議指定專(zhuān)人負責,科學(xué)有序、合理合規整合新銀江和各子公司資產(chǎn)債務(wù)、提升抗風(fēng)險能力;抓緊格魯吉亞礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)等新項目的調研跟進(jìn)進(jìn)度,積極推進(jìn)促成各轉型發(fā)展項目的陸續落地執行;持續抓好貨物貿易產(chǎn)業(yè)穩健經(jīng)營(yíng),尋求與能投鋼貿平臺、煤炭平臺的業(yè)務(wù)合作,共同做大做強貨物貿易,有效管控貨物貿易風(fēng)險和提升貨物貿易創(chuàng )利水平,切實(shí)調整峨鐵營(yíng)業(yè)收入構成比重,穩步提升現代服務(wù)業(yè)占比。
    會(huì )上,集團公司總經(jīng)理助理、峨鐵董事長(cháng)段躍鋼和集團工業(yè)部副經(jīng)理王少甫分別對峨鐵創(chuàng )新強管、分流改革等提出了建議和要求。 (川投峨鐵 )

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